GERENCIA DE PROYECTOS

ADMINISTRACIÓN / GESTIÓN

Pinto, Jeffrey - Gerencia de Proyectos: Como Lograr la Ventaja Competitiva

En esta 3ra edición se abarcan los principios generales de la gerencia de proyectos mediante una gran variedad de aplicaciones. Tiene un enfoque holístico e integrado en la gerencia de proyectos así como en la exploración de desafíos técnicos/gestión.

Introducción. ¿Por qué la gerencia de proyectos?

El contexto organizacional.

Estrategia, estructura y cultura.

Selección de proyectos y gerencia del portafolio.

Liderazgo y el gerente de proyectos.

Gerencia del alcance.

Conformación del equipo del proyecto, conflicto y negociación.

Gerencia del riesgo Capítulo 8 Estimación de costos y presupuesto.

Programación del proyecto.

Redes, estimación de la duración y ruta crítica.

Programación del proyecto. Retraso, compresión y redes de actividades.

Programación de proyectos con cadena crítica.

Gerencia de recursos.

Evaluación y control de proyectos.

Cierre y terminación del proyecto.

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